第一千八百零七章 起死回生之路（1 / 2）

对大阪环球影城公司的情况安迪十分清楚的别看着它可以列入全球25大主题公园序列里但是自2001年开业以来入场人数极不稳定几乎连年亏损。

当年开业时标榜“梦想的好莱坞”为自己的主题。“让你置身于好莱坞电影中感受整个世界”是当年的的宣传口号。加之大家都没有见过如此有新意的各种娱乐设施及游玩设备开张第一年就吸引了1100万游客。但是谁料第2年之后入园人数剧减而且人数衰减的现象及其严重甚至超过了一般的主题公园对于衰减的原因安迪十分的重视。

“。。。一般的游乐园会在开业当年会迎来比预期要好得局面这被称为“开业效应”。随之第2年开始入园人数会慢慢减少。

大家请看这是一般游乐园的“开业效果”我在上图用蓝色线条表示我们公司的部分则用红线条表示那么为什么我们的“开业效果”后的衰减现象会那么严重呢？

根据我的调查分析和数据总结主要有一下几个原因。。。。。。”

此时的会议室中窗帘紧闭昏暗如夜森刚毅站在幕布前给众人家指着身后幕布的两个图表开始给大家仔细的讲述。

会议室里的大阪环球影城的高管们也是面色各异目光不一的看着站在幕布前被明亮哦灯光照耀着下得到总部大老板力挺的新任ceo森刚毅尤其是一些从原先管理层留存下来高管们内心中的忐忑和复杂是可想而知的。

“第一点就是“不好的事情频发”工业用水混入饮料中贩卖已经过期的食品新闻媒体对以上做了大量言过其实的报到但是我没有看到过有效的公关措施我不明白为什么不进行危机公关？”

这个问题随着森刚毅的提高语调问出整个会议室里鸦雀无声而安迪则是回头接着幕布上投影的亮光看了一圈管理层请了下嗓子淡淡的说道：“成立危机公关团队进行突发事件舆情处理突发事件舆情应对媒体危机公关团队压制主要负责社会化传播新闻策划设计炒作负面应对清理澄清网络在线声誉管理。。。这样吧我会从美国调一批专家过来指导你们组建。”

安迪脑海中浮现出了nai嘴杰瑞李那个贱人的形象这货可是非常喜欢往脚盆这里跑正好这次满足他让他过来帮大阪环球影城公司组建危机公关部。

“这件事就这么决定了你继续说。。。”

大老板的一锤定音自然没人能说什么而站在幕布前的森刚毅得到安迪的示意后开始继续对大阪环球影城进行自我剖析。

“再有就是表演型的娱乐内容不如东京迪士尼来的受欢迎美国式的玩笑和美国文化变成表演时本土人看上去好像还是很难直观的理解加上动物演员和西部动物秀都在园内的最里面利用率真的很低。完全可以裁掉变成其它的主题。

还有第三个问题就是我们一直以来对游客们的身高与年龄的限制我们的各项电影主题的游玩设施内有很多设有身高限制还有很多因为其恐怖情节对游玩者有年龄限制连蜘蛛侠的设施都不让小孩进去在家庭共乐性上又被迪士尼甩了一大截。这种限制确实保证了安全性但是也无疑是在把游玩者们关在门外久而久之他们就不会在选择我们的主题公园。

第四就是游乐场器材的问题就是游具在形式与内容与迪士尼类似大阪的环球影城所有的游具都是从美国环球影视乐园直接进口的在内容和形式上很多和东京迪士尼相似。