第七百六十四章：任务（六）（2 / 2）

“餐饮公司今年前三个季度总计完成销售额四点二亿元，纯利润达一点九亿元，除去各种开支，今年前三个季度，我们总计为公司创造利润达一点二亿元。其中上个月，也就是八月份，我们总计完成了九千五百万的销售额，比七月份增长了百分之一十四，纯利润达到四千三百万，比七月份增长了百分之一十一，这主要得益于北京分公司与广州分公司各有一家新店开业，同时，北京与广州分公司的业绩正处于上升阶段，所以拉动了我们整个公司的利润增长。同时，我们新开的几家分公司正处在筹备阶段，武汉分公司下个月能开业，重庆分公司预计在下个月也能开业，今年元旦前，这两家公司都能保证有两到三家店同时开业。我们刚刚对北京分公司和广州分公司都进行了注资，在年底之前，这两家分公司各自都能保证有五到六家新店开张，也就是说，到今年年底之前，我们能够保证我们餐饮公司比现在的门店数新增十五到十七家的样子，到时候我们餐饮公司的总门店数能够达到三十三到三十六七家的样子。我们预计，到时候我们餐饮公司一个月的销售额能达到两个亿以上，每个月能够为公司创造一个亿左右的利润。每个月的纯利润能够达到七千万左右。这还不包括我们明年的发展计划。”陈军对着材料一字一句地说着。

陈军一边说叶凌天慢慢地抽着烟，说实话，听到陈军的汇报以及这些数字，叶凌天是非常震撼的，他没有想到餐饮公司有一天能够发展到这种规模。

“说说你们明年的发展计划”叶凌天问着陈军。

“今年年底我们要保证北京和广州分公司各自的门店数量要达到八到九家，到明年年中最迟到年底，要保证这两个分公司各自的门店保有量要达到二十家左右。武汉和重庆分公司到明年年底要保证各自的门店保有量要达到八到十家。另外，我们明年会新成立深圳、南京、成都、天津以及沈阳五家分公司，总投资规模在一亿八千万左右。这五家分公司都要争取在明年年中之前成立，到明年年底之前要保证各自都实行一到两家门店的保有量。我们明年的计划是新增五家五分公司，要新增四十家左右的门店数量，增去在明年年底之前实现公司月销售额突破五亿元。”陈军有些慷慨激昂地说着。