1495【目标百视达】（2 / 2）

而据夏天所知YOUTUBE是成立于二零零五年，因此有线电视的黄金期至少还有十七年的时间。十七年时间，足够拼一把的了。

大卫·钱伯斯忠实的执行了夏天的命令，大力拓展彩虹传媒的版图，令它覆盖的地域及收视人口越来越多。

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投资方面，夏天也已经吩咐米歇尔悄悄收购特纳广播公司的股份，争取将这家有线电视公司收入囊中。

除此之外，他还对录影带租赁商百视达（Blockbuster）非常感兴趣，也让米歇尔把它买下来。

百视达是NETFLIX（奈飞）崛起之前，美国最大的录影带租赁商，巅峰时期，它拥有六万名店员以及九千家商店，分布在北美、南美、欧洲、澳洲等多地。周末开车去百视达租一部电影，回家一起看，一度是美国民众最时兴的生活方式。

现在百视达刚刚创办两年多时间，只有一百多家门店而已，在美国众多录影带租赁商中，还不是最大的一家，甚至也不是最知名的一家。

但夏天却知道它的潜力，因为百视达可是拥有着最先进的录影带租赁系统。它通过电脑录取电影租赁的数据，得出哪些电影最受欢迎，哪些则是冷门电影。

通过这些数据分析，公司就可以更加方便的进行采购和调度。这已经有了前世不少互联网公司宣称的“大数据”的影子。

而且用电脑来管理片库，也节省了人力成本。一般的录影带租赁店，需要至少七八个人进行管理。但采用电脑系统之后，只用三两个人就可以搞定了。因此百视达现在虽然还很小，但是却拥有着更强大的发展潜力。

夏天收购它，主要是为了能够更好地发行录影带。现在哥伦比亚影业发行录影带，主要是通过销售的方式。但一卷录影带的售价高达三十美元，并不是一般人能够随便买得起的。

而租赁录影带的话，三天只要五美元，相比四美元一张的电影票，这个价格已经是相当实惠，一般民众都能够承受得起。

八六年时，美国民众花在购买和租赁录影带上面的钱已经高达四十四亿美元，同年的美国电影总票房才三十八亿美元。因此录影带发行已经超过了院线收入，成为电影公司主要收入来源之一。

如果拿下百视达的话，夏天就可打通录影带制作、发行的整个链条，获取最大的收益。

现在百视达现在的市值不过两亿美元左右，但夏天知道前世维亚康姆总裁雷石东在九三年收购它时，可是花了八十四亿美元。

因此现在收购，正当时！