第97章 到底救不救（2 / 2）

与胡氏科技一样，此类平台普遍以“预售+自提”为主要模式，招募社区各类门店业主或者宝妈等做团长，通过微信等渠道做商品推广。

但只要同场竞技的参赛者变得足够多，蛋糕不够分，就会出现一轮混战。

各平台为了短时间引入最多的用户，迅速扩大市场份额，开始大量发放无底线的折扣补贴，牺牲金钱，收割用户。

胡氏科技一开始也跟着其他平台一起砸钱，毕竟人家砸你不砸，用户就跑了。

依据并不乐观的形势，唯有用钱疯狂地砸死竞争对手，才能慢慢提价回血，最后享受至少是寡头垄断的红利。

但社区团购这个概念

短时间被炒热之后，该进的资本都已进圈，该砸的钱也都砸得差不多了，风风火火搞了一两年发现所有人都在抢客户，没人关心赚钱的事儿。

一个行业迟迟赚不来钱还怎么忽悠后续投资人接盘？

于是资本开始谨慎，开始收紧后续投资，胡氏科技发现公司一开始融资很容易，各类资本接二连三地跑来送钱，但越到后面想它想跟别人要点钱就越难。

随着新进资金越来越少，胡氏科技只能把现有的钱节约着花。

所谓节约着花，不是不砸钱，而是少亏点。

从今年年初开始，在胡氏科技的生鲜平台上下单必须凑齐99元，凑不齐就无法下单，且自提距离必须在09公里以内。

创始人胡屹认为，当单量密度不够大时，会拉高每单平均配送成本，每送一单就亏一单，最后直接就延迟送货或提高送货门槛。

无论是凑够99元才能下单还是自提距离必须为09公里，都拉低了用户体验。

用户体验一旦降低，订单量就会减少，订单量一减少，单位距离的订单密度不可避免地就进一步降低，这意味着每多送一单胡氏科技就会亏更多，整个“骚操作”是个彻头彻尾的恶性循环。

这个势头非常像当年的外卖平台团购大战，最终活下来的也就一两家，但这一两家内部运营效率都不低，至少不会让萧杰看到一个恶性循环的雷点。

救还是不救？！

救的话，再砸两个亿，还了供应商欠款也就还剩5000万。

5000万预计最多也就够再多砸半年。

但半年之后呢？！

竞争对手就会死么？

消费者就会满意么？